Terceros y Proveedores de Datos Personales | Ley 21.719

Terceros · Proveedores · Protección de datos

Gestiona los riesgos de terceros que tratan datos personales

Proveedores tecnológicos, plataformas cloud, consultores y otros terceros pueden intervenir directamente en el tratamiento de datos de tu organización. Identificarlos, establecer responsabilidades y verificar sus controles es parte de una operación de privacidad y seguridad trazable.

InventarioProveedores, servicios, datos, roles y responsables visibles.
RiesgoEvaluación proporcional al acceso, volumen, criticidad e impacto.
EvidenciaContratos, controles, incidentes, seguimiento y trazabilidad.

Riesgo extendido

Tus datos también operan fuera de tu organización

CRM, ERP, plataformas cloud, proveedores de recursos humanos, marketing, almacenamiento, soporte tecnológico y otros servicios pueden acceder o tratar datos personales como parte de sus funciones. Gestionarlos requiere conocer qué datos reciben, para qué, bajo qué instrucciones y qué controles existen.

01
ProveedorQuién accede, aloja o procesa información.
Origen
02
DatosQué categorías recibe y qué titulares afecta.
Alcance
03
FinalidadPara qué se usa la información dentro del servicio.
Uso
04
ControlQué contrato, medidas y evidencia sostienen la relación.
Gestión

Roles

No todas las relaciones con terceros funcionan de la misma manera

Tercero mandatario o encargado

Trata datos personales por cuenta del responsable y de acuerdo con el encargo e instrucciones recibidas.

Cesión a otro responsable

Los datos se transfieren a otra organización que pasa a decidir sobre los fines y medios del tratamiento correspondiente.

Visibilidad

El primer paso es saber quién tiene acceso a tus datos

Antes de evaluar riesgos o contratos, necesitas una visión consolidada de los terceros que intervienen en tus tratamientos.

Proveedor Servicio Datos tratados Tratamiento Rol Sistema Responsable interno Nivel de riesgo Estado
CRM cloud Gestión comercial Contactos, empresas, interacciones Prospección y ventas Encargado CRM Comercial Medio En revisión
Payroll externo Remuneraciones Trabajadores, datos contractuales, pagos Gestión laboral Encargado RRHH Personas Alto Contrato pendiente

Ejemplo ilustrativo. La estructura debe adaptarse a los tratamientos y características de cada organización.

¿Qué deberías conocer de cada tercero?

La matriz de terceros debe levantar información suficiente para conectar proveedores con tratamientos, responsables, riesgos, contratos y evidencia disponible.

Identidad del proveedorServicio prestadoTratamientos relacionadosCategorías de datosTitulares afectadosSistemas utilizadosFinalidadRol del terceroResponsables internosSubcontratistasMedidas de seguridadUbicación o contextoEvidencias disponibles

Trazabilidad

El RAT permite saber en qué tratamientos participa cada proveedor

El Registro de Actividades de Tratamiento (RAT) permite relacionar proveedores con datos, finalidades, sistemas, responsables y riesgos específicos.

RATTratamientoProveedorDatosRiesgoControl

Evaluación

No todos los proveedores presentan el mismo nivel de riesgo

La profundidad de la evaluación debe responder al tipo de datos involucrados, el nivel de acceso, el servicio prestado y las posibles consecuencias de una falla o uso inadecuado.

¿Trata datos sensibles?¿Accede a grandes volúmenes?¿Aloja información crítica?¿Puede subcontratar?¿Opera sistemas esenciales?¿Existe exposición a incidentes?¿Qué medidas de seguridad tiene?

Clasifica el riesgo para decidir la profundidad de revisión

Bajo

Exposición limitada

Servicios con acceso acotado, datos de baja criticidad o intervención indirecta en tratamientos.

Medio

Tratamientos relevantes

Proveedores que intervienen directamente en procesos, sistemas o datos relevantes para la operación.

Alto

Acceso amplio o impacto elevado

Proveedores con datos sensibles, infraestructura crítica, grandes volúmenes o alto impacto potencial.

Responsabilidades

El tratamiento por encargo debe estar formalmente definido

Cuando un tercero trata datos personales por cuenta del responsable, la relación debe regularse mediante contrato. Según la Ley 21.719 y obligaciones frente a terceros, el contrato debe establecer al menos el objeto y duración del encargo, finalidad, tipo de datos personales, categorías de titulares y derechos y obligaciones de las partes.

01

Objeto

Qué servicio o tratamiento realiza el proveedor.

02

Duración

Durante cuánto tiempo se ejecuta el encargo.

03

Finalidad

Para qué trata los datos personales.

04

Datos

Qué categorías de datos intervienen.

05

Titulares

A qué personas pertenecen los datos.

06

Responsabilidades

Qué debe hacer cada parte durante el encargo.

También necesitas conocer la cadena de proveedores

Un encargado puede depender de otras empresas para ejecutar determinadas funciones. La Ley 21.719 de Protección de Datos Personales establece que no puede delegar parte o la totalidad del encargo sin autorización específica y por escrito del responsable. Además, quien delega continúa siendo responsable respecto del encargo en los términos establecidos por la ley.

OrganizaciónEncargadoSubencargado

El proveedor debe tratar los datos dentro del alcance acordado

El encargado debe actuar conforme al encargo e instrucciones del responsable y no puede utilizar los datos para una finalidad distinta ni cederlos o entregarlos fuera de las autorizaciones establecidas. Esta revisión debe conectarse con el Consentimiento y bases de licitud aplicables a cada tratamiento.

Alcance

Instrucción, finalidad y autorización

La relación con proveedores debe traducirse en instrucciones verificables, responsabilidades claras y controles consistentes con el tratamiento.

Seguridad

Evalúa los controles antes de confiar datos a un proveedor

La relación contractual necesita complementarse con una revisión de los controles técnicos y organizativos relevantes para los datos y servicios involucrados.

AccesosMFACifradoGestión de vulnerabilidadesBackupsRegistrosSegregaciónRespuesta a incidentesContinuidadEliminación segura

Define qué ocurre si el proveedor detecta una vulneración de seguridad

La respuesta ante incidentes debe establecer canales, responsables y escalamiento entre proveedor y organización. En el caso del tercero mandatario o encargado, la Ley 21.719 establece que debe reportar al responsable cuando exista una vulneración de las medidas de seguridad. Complementa este proceso con una ruta de Brechas e incidentes de seguridad de datos.

Canales
Responsables
Escalamiento
Evidencia

Riesgo

Los terceros también forman parte de la evaluación de impacto

Cuando un tratamiento requiere una Evaluación de Impacto en Protección de Datos (DPIA), los proveedores, plataformas y servicios involucrados forman parte del contexto que debe analizarse para identificar riesgos y definir medidas.

TratamientoDPIAProveedorRiesgoMedidaEvidencia

Gestiona al proveedor antes, durante y después del servicio

01
Identificar

Proveedores, sistemas y tratamientos donde intervienen.

02
Evaluar

Datos tratados, criticidad, riesgo y controles esperados.

03
Contratar

Roles, instrucciones, subencargos y obligaciones verificables.

04
Supervisar

Seguimiento de controles, vencimientos e incidentes.

05
Reevaluar

Cambios en servicios, datos, países o tecnología usada.

06
Cerrar

Devolución, eliminación o tratamiento conforme al alcance.

En el cierre deben considerarse devolución, eliminación o tratamiento de los datos conforme al alcance aplicable.

La evaluación inicial no debería quedar congelada

Cambios en servicios, subencargados, sistemas, datos tratados o incidentes pueden modificar el riesgo de un proveedor. Una gestión madura incorpora revisión y actualización.

ContratosVencimientosControlesIncidentesCambiosEvidencias

Accountability

Cada proveedor debe dejar una trazabilidad verificable

El objetivo es poder reconstruir por qué se contrató al proveedor, qué datos trata, qué responsabilidades existen y qué controles fueron evaluados.

01

Evaluación

Riesgo, finalidad y alcance revisados.

02

Rol

Responsable, encargado o subencargado.

03

Contrato

Instrucciones y obligaciones documentadas.

04

Controles

Medidas técnicas y organizativas exigibles.

05

Incidentes

Registro y respuesta ante vulneraciones.

06

Seguimiento

Actualización continua de evidencias.

Operación continua

Conecta proveedores, tratamientos, riesgos y evidencia

Pharus Privacy permite llevar la información de terceros dentro de una operación conectada con tratamientos, riesgos, responsables y evidencia.

RATTerceroRiesgoControlResponsableEvidencia

Implementación

De una lista de proveedores a una gestión basada en riesgo

Etapa 1

Identificar

Levantamos terceros, servicios y tratamientos.

Etapa 2

Clasificar

Definimos rol, datos y nivel de exposición.

Etapa 3

Evaluar

Revisamos riesgos, contratos y controles.

Etapa 4

Corregir

Definimos brechas y acciones.

Etapa 5

Operar

Establecemos responsables, seguimiento y evidencia.

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre terceros y proveedores

Respuestas breves para orientar la gestión de encargados, contratos, subencargados, riesgos y trazabilidad.

¿Qué es un tercero encargado de tratamiento?

Es una persona natural o jurídica que trata datos personales por cuenta del responsable, conforme a la Ley 21.719 de Protección de Datos Personales.

¿El encargado puede utilizar los datos para otra finalidad?

No dentro del encargo; debe sujetarse al objeto, instrucciones, autorizaciones aplicables y al consentimiento de datos personales o base de licitud que corresponda.

¿Debe existir contrato?

Sí, cuando se trata de tratamiento por tercero mandatario o encargado, la Ley 21.719 regula el contrato y sus contenidos mínimos.

¿Puede subcontratar?

Requiere autorización específica y escrita del responsable conforme a la Ley 21.719 de Protección de Datos Personales.

¿Encargado y cesionario son lo mismo?

No; un encargado actúa por cuenta del responsable, mientras una cesión implica transferencia a otro responsable.

¿Qué ocurre ante una vulneración de seguridad?

El encargado debe reportarla al responsable en los términos de la ley y activar el proceso de brechas e incidentes de seguridad.

¿Cómo se relaciona la gestión de terceros con el RAT?

El RAT — Registro de Actividades de Tratamiento permite identificar los tratamientos en los que intervienen terceros, facilitando su evaluación y seguimiento.

¿Necesitas identificar o evaluar a tus proveedores?

Cuéntanos cómo gestiona actualmente tu organización a los terceros que intervienen en tratamientos de datos y revisaremos contigo los próximos pasos para estructurar una gestión basada en riesgos y evidencia.

Inventario de proveedores, tratamientos y sistemas relacionados. Roles, contratos, subencargados, riesgos y controles existentes. Ruta para cerrar brechas y mantener evidencia actualizada.